Diseñamos programas de formación para mandos intermedios y directivos que necesitan resultados concretos: reuniones más cortas, decisiones más rápidas y equipos que funcionan sin supervisión constante.
Solicitar información Ver nuestro procesoCada programa parte de un diagnóstico real de tu organización. No aplicamos plantillas genéricas: observamos cómo trabajan tus equipos, identificamos los cuellos de botella y construimos un itinerario formativo que aborda esos problemas específicos.
Programa de 12 semanas para directores que gestionan entre 5 y 30 personas. Trabajamos delegación, feedback directo y gestión de conflictos internos. Las sesiones combinan casos reales de tu empresa con role-playing grabado en vídeo para que cada participante vea sus patrones de comunicación.
Un taller intensivo de 3 días donde los participantes analizan decisiones reales que tomaron en los últimos 6 meses. Revisamos qué información usaron, qué ignoraron y cómo podrían haber acortado el ciclo de decisión. Incluye una herramienta de análisis que se llevan para usar después.
Cuando una empresa reorganiza departamentos, fusiona equipos o cambia de modelo de negocio, los mandos intermedios son los que más presión reciben. Este programa de 8 semanas les da estructura para comunicar cambios, gestionar resistencias y mantener la productividad durante la transición.
Llevamos 9 años trabajando con empresas industriales, tecnológicas y de servicios en Andalucía y el resto de España. En 2024 formamos a 347 directivos de 42 organizaciones distintas.
Nuestros formadores han dirigido equipos antes de dedicarse a la formación. Elena Ríos fue directora de operaciones en una planta logística con 120 empleados durante 7 años. Carlos Medina gestionó el departamento comercial de una empresa de software con presencia en 4 países. Esa experiencia marca la diferencia cuando un participante plantea un problema real en mitad de una sesión.
No vendemos motivación. Vendemos herramientas concretas: plantillas de reunión, marcos de delegación, protocolos de feedback y sistemas de seguimiento que los participantes empiezan a usar durante el propio programa.
Medimos resultados. Tres meses después de terminar cada programa, enviamos una encuesta a los equipos de los participantes para verificar si los cambios se han mantenido. En el 78% de los casos, los equipos reportan mejoras en claridad de comunicación y reducción de reuniones innecesarias.
«Después del programa de liderazgo, redujimos nuestras reuniones semanales de 5 a 2. Y las que quedan duran 30 minutos en lugar de una hora. Mis jefes de equipo ahora resuelven el 80% de los problemas sin escalarlos.»
Directora de producción, Industrias Nervión S.L.
«Lo que más valoré fue que los formadores conocían los problemas reales de gestionar un equipo comercial. No era teoría de manual: era experiencia directa aplicada a nuestro caso.»
Director comercial, Soluciones Digitales Bética
«Contratamos el programa de gestión del cambio cuando fusionamos dos departamentos. Sin esa formación, habríamos perdido a varios mandos intermedios que estaban a punto de marcharse. Hoy el equipo funciona mejor que antes de la fusión.»
Responsable de RRHH, Grupo Aljarafe
Cuéntanos qué reto tienes y te propondremos un programa adaptado. Respondemos en menos de 48 horas laborables.
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